Feb. 23rd, 2017

t_bone: (Default)

Планирование противо-разведывательного боя.

         Стандартная противо-разведывательная тактика, используемая ротационной бригадой в NTC во время обороны (см. пример выше), сводится к выделению танковой или механизированной пехотной РТГр в качестве охранения. Эта тактическая группа может усиливаться маневренными подразделениями, средствами поддержки и боевого обеспечения. Обычно, упомянутая РТГр также выступает в качестве резерва бригады. Таким образом, главный инструмент командира бригады в сражении с ОПФОР вынужден обеспечивать охранение ночью, и при этом проводить отработку действий в качестве резерва в течении дня. Очевидно, что за ограниченный промежуток времени непросто выполнить даже одну из поставленных задач, а ожидать, что выполнены будут обе, попросту абсурдно. И все же, мы постоянно натыкаемся на одни и те же грабли. При этом, возможно, наихудшее из последствий подобной практики в том, что она подспудно сообщает остальным командирам: «За безопасность теперь отвечает исключительно рота А.» В результате мы получаем резерв, не отрепетировавший свои действия, и прочный, однако очень неглубокий, рубеж охранения. Как только он установлен, все остальные заваливаются спать. Проблема только усугубляется, если рота, назначенная в противо-разведывательный заслон, ранее не отрабатывала этот тип задач на тренировках по месту постоянного расположения. Обучение во время маневров (on the job training, OJT) не входит в программу подготовки ни одного из трех Центров Боевой Подготовки.

          Возможный метод решения этой дилеммы сводится к следующему: не назначать противо-разведывательную РТГр вообще, и побуждать подчиненные части и подразделения относится к охранению и безопасности как к всеобщей обязанности, которой нужно заниматься постоянно. Рассматривайте противо-разведывательные действия как неотъемлемый аспект организации обороны, и логическое продолжение фаз развития успеха, преследования и перегруппировки при наступлении, контратаке, или при переходе к обороне. Таким образом, планирование противо-разведывательных действий станет естественным продолжением выполняемых операций.

         Исключительно полезным пособием по разработке и планированию противо-разведывательных задач может служить FM 34-2-1 (Tactics, Techniques and Procedures (TTP) for Reconnaissance and Surveillance and Intelligence Support of Counterreconnaissance). Заголовок может ввести в заблуждение, поскольку документ не содержит установленных процедур. Это скорее пособие по разработке плана разведки и наблюдения как механизма по обеспечению безопасности вообще, и как противо-разведывательного средства в частности.

         Ключевая мысль в том, что планирование действий по обеспечению безопасности, в рамках которых осуществляются противо-разведывательные мероприятия, должно следовать сразу за завершением планирования предшествующей им операции, а само обеспечение безопасности является переходом и связующим звеном к очередной боевой задаче. Таким образом устраняется опасение, или предубеждение, что частям и соединениям приходится импровизировать, и заниматься обеспечением безопасности, не имея взвешенного и отработанного плана действий. Не стану спорить, редко случается так, что фактическая ситуация после боя полностью соответствует прогнозам, но по крайней мере, у части будет готовый план безопасности, который отвечает обстановке, скажем, на 60%. Несколькими поправками этот план можно довести до более приемлемых 80%. В дополнение, стандартные процедуры по обеспечению безопасности (разработанные по образцу ОПФОР), инициируемые по завершению каждой наступательной или оборонительной задачи, могут разрешить эту проблему почти полностью.

         Когда часть переходит от наступления к обороне, вышестоящие штабы, как правило, готовят схему оборонительного сектора. На этой схеме может быть отмечен минимум деталей, вроде передового и тылового рубежа, и разграничительных линий справа и слева. Далее, бригада назначит сектора своим батальонным группам, а батальонные группы, в свою очередь, назначат сектора или опорные пункты для своих рот. Этой минимальной информации более чем достаточно для разработки плана по обеспечению безопасности. Комбинация оборонительных приготовлений и мер по обеспечению безопасности должна проводится в секторах всех частей и подразделений. Очевидно, что от войск требуется и умелое возведение оборонительных позиций, и готовность парировать усилия вражеской разведки, причем одновременно и круглосуточно.

         Пешие патрули и патрули на машинах должны стать частью общего плана работ. Всю активность координируют штабы БТГр и штаб бригады. Организуется взаимодействие с аэромобильными вертолетными частями, РЭБ, артиллерией и ПВО. Перед передним краем сектора, и в пределах дальности поддерживающих огневых систем, разведка и наблюдатели (COLTS, зенитные наблюдатели и инженеры) сосредотачивают усилия на потенциальных путях проникновения. Возможности этих разведывательных элементов ограничены, поэтому им нельзя ставить невыполнимых по объему задач.

         Командиры должны определить свои приоритеты, и сдержать аппетиты по бесконтрольной установке зон разведки (ЗР). Разведывательный взвод батальонной группы не способен эффективно наблюдать более двух, или, в крайнем случае, трех ЗР. Слишком часто в практике NTC получается так, что разведвзвод получает задачу организовать одновременное наблюдение сразу за пятью ЗР. В результате, ни одна из этих зон разведки не наблюдается эффективно. Кроме того, для повышения эффективности, ЗР должны назначаться и распределяться с четко оговоренной целью в рамках четко оговоренной задачи.

         Слишком часто разведку БЛЮФОР отправляют вперед, снабдив простым указанием установить наблюдение за участком местности. Между тем, местность представляет интерес только в разрезе того влияния, что она оказывает на вражеские или дружественные силы. Например, если разведчику поручено установить наблюдение за ЗР на критическом дефиле, он должен также наблюдать все участки подготовленного огня (Target Area of Interest, TAI) и рубежи инициирования (triggers) в ее границах. В дополнение к вышесказанному, разведчики должны быть оснащены устойчивой связью, способной работать через помехи.

         Есть много иных тактических приемов и методов, которые можно использовать для обеспечения безопасности, однако их конечная цель сводится к одному: непрерывной бдительности и ответственности за обеспечение безопасности всех подразделений, проведении противо-разведывательных действий на всю глубину оборонительного сектора, централизованному командованию и контролю, и децентрализованному согласованному исполнению. В нашем примере, вопрос обеспечения безопасности рассматривается как логическое продолжение выполняемых задач, и далее может быть отработан до уровня, когда он станет обыденной оперативной процедурой для батальонов и бригад.

Тезисы учебного плана

         Видеть поле боя – FM 100-5 (Final Draft, 5 August 1997) утверждает, что действия войск сводятся к пяти фундаментальнымпонятиям: видеть, изменять, защитить, ударить и двигаться.

           Под «видеть» подразумевается не только понимание своих возможностей и ограничений, но и понимание таковых у противника. Командиры всех уровней должны знать базовую доктрину и тактику противника. Это знание не является прерогативой исключительно офицеров разведки. Слишком часто командиры проводят часы, разрабатывая планы маневра и огня, без всякой оценки возможностей и ограничений противника, при этом разработка его тактическое маневрирование (будь то ОПФОР или БЛЮФОР) обычно ограничивается приложением здравого смысла к рельефу местности. Розыгрыш вариантов должен проводится против неудобного противника. Слишком часто решение, принятое в результате такого поверхностно проведенного розыгрыша военных действий, не учитывает возможностей противника. Мнение начальника разведки бригады или батальона (даже если он играет за вражеского командира) может быть с легкостью проигнорировано и отброшено энергичным начальником оперативного отдела или командиром. Ключевая мысль: командир обязан хорошо понимать организацию противника, и его возможную тактику.

         Поощряйте, планируйте и готовьте действия по обеспечению безопасности на всю глубину оборонительного сектора: командиру следует избегать западни линейного противо-разведывательного рубежа. Его легко представить, но трудно осуществить на практике. Система обороны должна включать действия групп, высланных за передний край, действия по обеспечению безопасности, проводимые на всю глубину сектора, основную линию обороны, и действия в тыловом районе и районе расположения резервов. Слишком часто командиры излишне фокусируются на организации только основной линии обороны, и уделяют недостаточно внимания охранению и безопасности. Для построения эффективной обороны необходимо и то, и другое. Командные пункты и штабы должны отслеживать не только ход подготовки обороны, но и ход действий по обеспечению безопасности. Безопасность является оперативным аспектом, и ею не может заниматься только S2. В дополнение, решение привлечь разведчиков к противо-разведывательной битве не может быть опцией по умолчанию, а должно приниматься на основании анализа поставленной боевой задачи и доступных ресурсов. Часто случается так, что разведчики, привлеченные к противо-разведывательной битве, не доживают до столкновения основных сил. Если замысел командира предполагает использование разведчиков для корректирования огня в глубине сектора, то следует тщательно взвесить все факторы, прежде чем ставить разведвзводу любые другие задачи на время противо-разведывательной битвы.

         Простота это боевой множитель. В рядах Армии придерживаются мнения, что решение любой сложной задачи может быть найдено посредством более грамотного и лучше сфокусированного планирования. Некоторые предлагают даже ввести в состав штаба дополнительного офицера (начальника войсковой разведки), который будет заниматься разработкой разведывательного приказа в преддверии новой операции. Якобы, подобный пост – полковой начальник разведки – уже существует в ОПФОР. Это не только неверное представление об ОПФОР, но и ошибка с той точки зрения, что любой дополнительный специалист или служба только усложняют дела. Начальник разведки ОПФОР это тот же бригадный S2 БЛЮФОР, только под другим именем. Адвокаты подобного решения забывают о том, что ОПФОР имеет возможность заблаговременно готовить планы разведки и наблюдения до прибытия очередной ротации. Они забывают о том, что ОПФОР не только изучили местность, но и постоянно практикуются в своем деле. Не стану спорить, что в деле планирования и подготовки обеспечения безопасности нам кое в чем стоит брать пример с ОПФОР. Однако, полагать, что введение еще одной штабной службы планировщиков разрешит проблему безопасности, откровенно говоря, абсурдно. Взамен нам следует воспринимать и относится к обеспечению безопасности как к финальной стадии любой операции и планировать ее заранее, относится к противо-разведке как к задаче, которую должны выполнять все подразделения на всю глубину оборонительного сектора, и что контроль над этими операциями должен осуществлять командир и штаб, а не только S2.

t_bone: (Default)
Внимательно прочитайте вот эти два поста. Они того стоят.

http://rostislavddd.livejournal.com/276241.html
http://rostislavddd.livejournal.com/277142.html

Спойлер:
"Как можно заметить по табели обеспечения боеприпасами на 5 странице, штатный боекомплект дивизиона данного штата к при освобождении Правобережной Украины  должен был состоять из 1248 осколочно-фугасных и фугасных снарядов, 336 прекращённых в производстве к лету 1940 шрапнелей и аж целых 96 бронебойных снарядов. "



Смехуечки-смехуечками, но поднятая тема пятый день подряд вызывает у меня концентрированную ненависть.
Я не понимаю, как можно было всерьез запланировать штатный боекомплект основного противотанкового средства дивизии в восемь бронебойных снарядов на орудие. Я не понимаю, как такой документ можно было подписать и утвердить.

И я совершенно не понимаю, зачем пытаться оправдать такую политику. Спустя 75 лет. Как метко выразился в треде [livejournal.com profile] serge_redfield:
"Я не считаю это смешным.
Я считаю полными моральными уродами тех, кто оправдывают подобные расклады по боеприпасам, а потом, этими же самыми руками, идут смотреть фильмы как останавливали немцев под Москвой."

Profile

t_bone: (Default)
T-Bone

May 2017

S M T W T F S
  1 2 3 4 56
7891011 12 13
1415 1617181920
21222324252627
28293031   

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 25th, 2017 12:30 pm
Powered by Dreamwidth Studios