![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
t_boneЕсли общевойсковой командир все же решит заняться организацией ПВО, ему стоит обратится за помощью к эксперту. Любой зенитный батальон готов протянуть руку помощи. Как правило, на уровне бригады присутствует командир батареи, или же офицер связи от нее. Батальонным группам приданы зенитные взводы. Другие подразделения могут обратится за помощью к S3 (начальнику оперативного отдела) зенитного батальона. Требования доктрины к плану ПВО описаны в FM 44-81, Combined Arms Air Defense, May 92.
При планировании мероприятий по ПВО, командир не должен смотреть на вещи с точки зрения зенитчиков. Иначе готовый план будет слишком сосредоточен на зенитных подразделениях, и полевые войска останутся не у дел. Взаимодействуйте с зенитными средствами, но не полагайтесь исключительно на них. Постоянно спрашивайте себя, как и каким образом выполнить эту задачу без поддержки зенитчиков?
Далее я привожу несколько полезных уроков. Они не исчерпывающие, но для прочного начала достаточно.
Раннее предупреждение: необходимым элементом эффективной ПВО является раннее предупреждение. Командирам нужны средства чтобы получить его, распространить его далее, а также иметь готовый тревожный план, что с ним связан. Докладывать о неопознанном или вражеском самолете может, и должен, любой. Для этого следует использовать доклад SALUTE (Size, Activity, Location, Uniform, Time, Equipment – «The SALUTE format is antiquated and contains a lot of useless information in my opinion. But I'm not infantry, so what would I know?»). Несмотря на все требования, удивительно большой процент солдат вообще не утруждает себя сообщениями о вражеских самолетах, поскольку «это работа зенитчиков». Разведка и охранение батальонной группы рассматриваются как источник раннего предупреждения. Однако, заметить опасность и поднять тревогу может любой. Как только предупреждение получено, вне зависимости от его источника, оно должно считаться срочным, и транслироваться по радиосетям. Для этого лучше всего подходит командная сеть. В дополнение следует организовать систему передачи предупреждения тем, кто не находится возле радио. Используйте визуальные и звуковые сигналы, как-то сигнальные ракеты, флаги, клаксоны, при необходимости, сирену.
Тревожный план действий: переданное по сети предупреждение должно рассматриваться как сигнал солдатам делать что-то конкретное. Действия при воздушной тревоге должны быть завязаны на получение предупреждения, а не на тот момент, когда первый вражеский штурмовик пролетает над головой. Действия при воздушной тревоге будут различными в зависимости от подразделения, задачи и тактической ситуации. Они также должны быть простыми, вроде укрыться в траншее, переместиться на замаскированную позицию, встать за пулемет или обстреливать пролетающие летательные аппараты из стрелкового оружия. Чем действия при воздушной тревоге точно не могут быть, так это продолжением обычной активности. Действия при воздушной тревоге нужно отрабатывать и включать в программу тренировок.
Знай воздушную угрозу: авиация это боевой множитель, который противник будет использовать против наших войск. Несмотря на это, лишь немногие маневренные подразделения имеют представление о том, где и когда можно ожидать вражеской авиации. Пехотинцы или танкисты готовы затратить кучу времени и усилий, чтобы выяснить точное расположение позиций АТ-5, но не ударят и пальцем о палец, чтобы выяснить вероятные направления атаки Хиндов. Поле боя трехмерное, и третьему измерению следует уделять достаточно внимания.
Пассивные меры ПВО: недостаточно просто натянуть камуфляжные сетки и выставить наблюдателей. Разработка эффективных пассивных мер ПВО должна включать определение вероятных действий вражеских летательных аппаратов, проигрывание вариантов и соответственный выбор позиций. Не стоит размещать штаб бригады под путем подлета вражеских штурмовиков. Не стоит назначать совещание командиров на период суток, что наиболее выгоден для действия авиации. Девяносто процентов пассивных мер ПВО составляет здравый смысл.
Если командир поднатореет в организации мер противовоздушной обороны, и будет постоянно их отрабатывать, то он справится с возложенной на него задачей, и его подразделение будет лучше подготовлено к вражеским воздушным атакам. А если такого командира будут поддерживать зенитные средства, вражеская авиация может и вовсе свернуть активность.
Мне крайне нравится стиль Эйкмейра. Среди прочих тем, в его рукописном наследии, есть очень толковое эссе про работу S2 зенитного батальона, написанного офицером, служившим под началом Эйкмейера на упомянутой должности в составе 101 воздушно-штурмовой дивизии. Потом Эйкмейер ушел на повышение, и написал (и продолжает писать) цикл работ, посвященных методам противодействия исламскому радикализму.
Вторая тема его творчества - анализ оперативного дела по Клаузевицу в сравнении с оперативными концепциями ВС США, центром гравитации и дизайном. Сами нагуглите, ежели интересно.
Завершающая ремарка крайнего поста принадлежит рукописному наследию Веремеева. Что интересно, на 40к символов по специфическому аспекту тактики - реакции ноль. А тут...
no subject
Date: 2017-02-28 07:51 pm (UTC)-
ничего удивительного.