T-Bone

Велизарий и теория малой армии/ Belisarius and Small Force Theory by LTC(R) Robert R. Leonhard

                Ваша армия находится в тысячах миль от дома, она в меньшинстве и окружена. Умелый и настойчивый враг уже разработал великолепный план как загнать в угол и уничтожить ваши изолированные от поддержки силы. Но возле неприметного дорожного знака, на 10-мильной отметки от стен Карфагена, намерения врага пойдут прахом.

                В ходе битвы при Дециуме в 533 г. н. э. византийский генерал Велизарий разгромил армию вандалов, почти вдвое превосходящую его войско числом. Эта тяжелая битва только укрепила репутацию Велизария как выдающегося военного командира, способного достичь многого с минимальными ресурсами.

                Военные победы Велизария расширили Восточную римскую империю от границ с Персией, до занятой вандалами северной Африки и занятой готами Италии. Велизарий часто сражался в меньшинстве; что компенсировать это, он использовал мобильную и надежную кавалерию, политическую дальновидность, великолепную тактику и отчаянную дерзость. Результатом стала цепочка поверженных врагов. Вандалы, персы, готы и целая россыпь варварских племен скоро научились боятся его армии. Мастерски командуя малой армией, Велизарий на собственном примере демонстрировал, что численность не заменит натиск, стойкость и проницательность. Его отвага на поле боя показывает адептам военной науки, что sine qua non [непременным условием - прим. перев.] теории малых сил является тактическая устойчивость. Небольшие, хорошо обученные, высокомобильные отряды, уверенные в своем оснащении, способны сражаться в меньшинстве и победить.



 

                Военная история знает немало примеров, когда победу в сражении одерживала меньшая по численности сторона. Фактически, вопреки распространенному мнению, меньшая армия выигрывает битвы чаще, чем превосходящая ее по численности. Недавний анализ 481 сражений показывает, что меньшая армия одерживала победу в 56,5% случаев. Превосходящая по численности армия выиграла только в 36,4% случаев, в оставшихся 7% битв силы сторон были примерно равны. Историки, например полковник Тревор Н. Дюпуи, высказывают противоположное мнение: «Большая по численности армия выигрывала, наверное, 60% известных истории битв. Более того, если учитывать только модификатор обороны, большая по численности армия выиграла примерно 80% битв.»

                Я считаю это утверждение ошибочным. На исход битвы влияет много других факторов, кроме численности, так что известное изречение маршала Морица Саксонского часто оказывается справедливым: «Массы только запутывают и смущают.» В конечном итоге, победу обеспечивают твердое руководство, подвижность, огневая мощь и тактическая устойчивость.

                Велизарий обычно сражался в меньшинстве, и при этом одержал победу во всех своих крупных сражениях, кроме одного – при Каллинике персы победили (но не разгромили) его армию. Первая победа этого великого византийского генерала состоялась на восточной границе империи, возле укрепленного города Дара. Император Юстиниан лишь недавно назначил Велизария командовать армией, а задача стояла непростая. Персы намеревались захватить римский город и уничтожить его укрепления. Они выдвинули против римлян сорок тысяч хорошо обученных солдат, в том числе отряды знаменитых «бессмертных». Под началом Велизария находилось только двадцать пять тысяч, хотя обе стороны располагали примерно равным количеством тяжелой кавалерии – решающего рода войск той эпохи. Византийские катафрактой были тяжело бронированными всадниками, вооруженными копьем для таранных ударов, но также умелыми в обращении с луком. Таким образом, катафракты представляли собой мобильную и хорошо защищенную силу, смертоносную как в рукопашном, так и дистанционном бою. В сравнении с ними пехота была практически обузой. Велизарий мало полагался на нее, используя пехотный строй только как лучников и как опорную точку, вокруг которой могли маневрировать быстрые катафракты. Он считал своих пеших солдат «наспех обученной деревенщиной, годной только для рытья окопов и к ведению дальней стрельбы.»

                Когда персы подошли к Даре, Велизарий построил свое войско в стандартный боевой порядок: пехота встала в центре и чуть позади двух выдвинутых вперед кавалерийских крыльев. Таким образом, персы никак не могли атаковать римскую пехоту, избежав при этом боя с тяжелой кавалерией. Велизарий и его стража заняли позицию позади пехотного центра. Генерал также разместил два отряда гуннской кавалерии в промежутках между пехотой и тяжелой кавалерией. Кроме того, еще один отряд кавалерии занял скрытую позицию за гребнем холма у левого фланга, с приказом ждать выгодного момента. Наконец, римляне вырыли ров для прикрытия своего фронта, однако историки до сих пор спорят о той эффективности, которую имело это препятствие.

                 В свою очередь, персы под командованием генерала Пероза наступали двумя линиями, каждая из которых включала пехоту и кавалерию. В первый день битвы дело не зашло дальше мелких перестрелок и поединков между римским гимнастом и двумя персидскими солдатами, в которых римлянин убил обоих одного за другим. В середине второго дня персы сблизились и открыли стрельбу из луков, но ветер благоприятствовал римлянам. Осознав свое невыгодное положение в перестрелке, персы начали наступление на левое крыло римлян. Под ударом римская тяжелая кавалерия отошла назад, и Велизарий ввел в бой один из отрядов гуннской кавалерии, которая окружила атакующих персов и отбросила их назад в полном беспорядке.

                После этого персы попытались разбить правое крыло римлян. Знаменитые «бессмертные» вступили в бой, и их атака отбросила римских катафрактов до самых ворот Дары. Продолжая наступление, персидская кавалерия оторвалась от своих линий и скоро столкнулась со строем римской пехоты, которая встретила ее залпами стрел. Когда персидская атака замедлилась и завязла в перестрелке, Велизарий снова послал отряды гуннских кавалеристов (некоторые из них были поспешно отозваны из завершившегося боя на левом фланге), чтобы окружить и разбить неприятеля. Когда персы в беспорядке отступили, Велизарий собрал всю оставшуюся у него кавалерию и обрушился на открывшийся фланг главной персидской линии. Пехота немедленно дрогнула и побежала, за чем последовало преследование. К концу дня персы отвели оставшиеся войска.

                Битва при Даре установила схему, которую Велизарий впоследствии использовал раз за разом против персов, вандалов и готов. В 533 году н. э. Юстиниан назначил Велизария командовать походом в Северную Африку, чтобы разбить вандалов и отвоевать провинцию для Империи. В ходе развязавшейся кампании на протяжении трех месяцев Велизарий провел два крупных сражения – и выиграл оба, хотя находился в меньшинстве – и полностью уничтожил вандальские войска в Северной Африке. Через два года Юстиниан послал его в Италию, с задачей вырвать родину римлян из рук готов. С армией, едва насчитывавшей восемь тысяч, Велизарий брал город за городом в Сицилии и Италии – иногда переговорами, иногда применяя уловки и военную хитрость. Без единой крупной битвы Велизарий освободил Рим и Неаполь. Прежде чем Юстиниан, завидовавший славе своего генерала, отозвал его назад, Велизарий сломил режим готов, хотя война в Италии продолжалась еще несколько лет.

                Вернувшись в Константинополь, Велизарий получил под командование новую армию и был отослан на восточную границу, где персы снова возобновили свои атаки. Когда под руководством нового вождя, Тотилы, готы вновь активизировались, Велизарий вернулся в Италию и провел против них маневренную, однако безуспешную кампанию. Лишенный необходимый для победы подкреплений и утративший доверие своего императора, Велизарий был снова отозван в столицу. Наконец, в 558 году, когда гуннские племена вторглись во Фракию и стали угрожать Константинополю, старый генерал был снова призван под знамена и принял командование обороной. Снова находясь в меньшинстве, Велизарий использовал комбинацию уловок и коротких контрударов чтобы запутать и деморализовать неприятеля. С этой последней победой на своем счету, Велизарий отошел от дел. Вскоре он пал жертвой заговора, был арестован и обвинен в подготовке покушения на императора, однако вскоре генерала оправдали. Через некоторое время он умер, всего за восемь месяцев до смерти самого Юстиниана.

                В ключе современных представлений можно предположить, что Велизарий одерживал свои победы против превосходящего по численности противника за счет взаимодействия родов войск, однако это не так. На полях сражений раннего средневековья безраздельно доминировала тяжелая кавалерия. Пехоте не хватало мобильности и дистанционного вооружения с достаточной мощью, чтобы угрожать тяжелому кавалеристу, потому толку от пехоты было немного – ей поручали вспомогательную службу и использовали в качестве опорной точки для маневров. Артиллерии практически не существовало, кроме как во время осад. Таким образом, своим победам Велизарий обязан только одному роду войск – тяжелой кавалерии. Историки часто указывают на очевидные достоинства катафрактов – их мобильность, их летальность в дистанционном бою с луком, и их потрясающую ударную мощь при сомкнутой атаке копьями – но есть еще один фактор, которым пренебрегают комментаторы, но который в конечном итоге и позволяет сражаться в меньшинстве и побеждать, а именно: тактическая устойчивость.

                Наиважнейшей причиной, благодаря которой Велизарий одержал свои победы при Дециуме, Даре и Трикамероне, было вот что: его кавалерийские части не ломались. Их устойчивость в битвах обеспечивалась тяжелой броней и хорошей подготовкой. Римские катафракты были уверены в своей защищенности и неодолимой силе своих товарищей-кавалеристов. В результате, они могли выдерживать ужас ближнего боя достаточно долго, чтобы вражеские ряды начали ломаться под напряжением. Велизарий понимал необходимость устойчивости и полагался на нее, чтобы выиграть время для маневрирования. Он сознательно не вводил пехотную линию в основной бой, не только по причине, что пехота мало чем могла бы помочь, но и затем, чтобы противник не мог атаковать и разбить ее. Вместо этого вражескую атаку встречала римская тяжелая кавалерия, которая отступала, но не ломалась. Как только вражеская атака растрачивала напор, Велизарий контратаковал во вражеский тыл.

Часть первая тут

Major Miller is the brigade engineer observer-coach trainer at the JMRC. He was formerly an observer-controller at the National Training Center, Fort Irwin, California. He holds a bachelor's degree in mechanical engineering from the University of Missouri-Rolla (now Missouri University of Science and Technology), and master's degrees in energetic concepts from the University of Maryland-College Park and national security and strategic studies from the Naval War College.

Привязка к другим заграждениям

                В ходе привязки к системе наблюдения и огня, инженер-планировщик также должен включить препятствие в уже существующую систему заграждений. Стоит прикладывать все усилия, чтобы по максимуму использовать уже существующие препятствия и заграждения, с тем, чтобы достичь поставленной цели с минимальными затратами ресурсов и времени. NATO Allied Tactical Publication 3.2.1, «Тактика наземных войск Альянса», (5) верно указывает, что для инженерного обеспечения командирского замысла в полном объеме обычно требуется гораздо большее количество ресурсов, чем есть в наличии, и это вынуждает инженера-планировщика полагаться на уже имеющиеся на местности искусственные и естественные препятствия. Вновь возведенные заграждения планируют расположить таким образом, чтобы уменьшить имеющиеся промежутки или разрывы, либо соединить препятствия в единый пояс. Это усиливает пояс заграждений и увеличивает вероятность вынудить противника действовать предсказанным образом. Инженер-планировщик должен удостовериться, что совокупный эффект от единого пояса заграждений не отличается от назначения, отведенному заграждениям в командирском замысле.  Наиболее частые ошибки при построении единой системы заграждений по опыту JMRC заключаются в следующем:

• Заграждения не примыкают друг к другу, между ними остаются промежутки и неприкрытые участки
• Прочность возводимой преграды либо слишком велика, либо недостаточна, что уменьшает конечный эффект
• Заграждения мешают другим заграждениям
• Заграждения возводятся без учета выгодных особенностей местности, либо чрезмерно полагаются на труднопроходимость окружающей местности

Эшелонирование заграждений в глубину

                Действующий порядок контроля над размещением препятствий предоставляет командиру право возводить инженерные заграждения в оговоренном секторе местности. На уровне бригады и ниже этот порядок, как правило, распространяется на оговоренный сектор не только по фронту, но и в глубину. Инженер-планировщик не может это игнорировать. Эшелонирование заграждений в глубину заставляет противника растрачивать свои инженерные средства раньше и чаще, что в конечном итоге вынуждает его обходить оставшиеся препятствия, тем самым оправдывая назначение последних. ATP 3-90.8, «Общевойсковые мероприятия по контр-мобильности», перечисляет следующие преимущества глубокого эшелонирования заграждений: (6)

• Срывает график и темп вражеской атаки
• Оказывает давление на командование противника
• Растрачивает инженерные средства
• Увеличивает уязвимость при обстреле
• Разрушает стремление противника продолжать бой

                В конечном итоге, эшелонированное заграждений не позволяет противнику достичь решающего перелома в бою одним успешным прорывом, и не дает ему массировать все наличные инженерные средства для достижения успеха. И все же эшелонирование заграждений на практике применяется не всегда. По опыту JMRC причины этого чаще всего заключаются в:

• Отсутствии плана боя на всю глубину бригадного сектора
• Неспособность составить план эшелонированных заграждений
• Обеспечение инженерных работ ресурсами не запланировано либо провалено
• Подготовка плана заграждений запаздывает, что не дает вовремя закончить их возведение
• План заграждений не увязан с планом общевойскового боя

                Указанные недостатки проявляются, как правило, на стадиях планирования и подготовки (возведения) заграждений в рамках общевойскового боя. Хотя инженер-планировщик не отвечает за планирование действий маневренных подразделений и на эшелонирование средств в глубину выделенного части сектора, он может повлиять на конечный план, указав на его несоответствия озвученному командирскому замыслу. Например, командир задумывает задержать вражеское наступление по пути подхода на определенное время. Но в разработанном штабом плане отражена только одна зона огневого поражения, привязанная к единственному беспокоящему заграждению на ограниченном участке пути подхода. В этом случае инженер-планировщик должен обратить внимание командира и штаба, что для снижения мобильности противника лучше применить эшелонирование заграждений. Функции инженеров-планировщиков в ротационных бригадах в JMRC обычно возложены на свежеиспеченных капитанов, еще не имеющих опыта командования и не проявивших себя в качестве технических и тактических специалистов. Их возможность повлиять на оперативный план ограничена, однако инженер-планировщик в любом случае обязан выявлять несоответствия в инженерной части плана, и обращать на них внимание командира и штаба.

                Случается и обратное: общий план боя предполагает маневр силами во всю глубину сектора, а инженеры при этом  не эшелонируют заграждения в глубину. Причины этому могут быть разными, однако чаще всего сводятся либо к неправильному использованию старшего инженера при штабе, либо к недостатку у него знаний и опыта. Во время ротации в JMRC, один общевойсковой командир задумал блокировать первый из возможных маршрутов, и задержать движение противника по второму. Необходимые пояса распределили между подчиненными батальонами, но старший инженер бригады не разработал плана расположения заграждений ни для бригады, ни на уровне БТГр. В результате планированием и возведением заграждений  занимались командиры маневренных и инженерных взводов. Получившийся пояс заграждений простирался в глубину примерно на 500 метров в обе стороны от назначенного рубежа, и ОПФОР легко его преодолел. Старшие инженеры обязаны потратить время на то, чтобы запланировать расположение групп и отдельных препятствий таким образом, чтобы заграждения простирались на всю оперативную глубину. Командиры инженерных частей в составе БрТГр обязаны тратить время, чтобы наставлять и инструктировать штабных инженерных специалистов в части планирования заграждений, а также должны рассмотреть готовый план перед началом инженерных работ.

                Даже великолепный план будет бесполезен, если на него не хватает ресурсов. Критически важно убедится, что требуемое количество материалов и взрывчатки имеется в наличии и может быть вовремя доставлено на места работ. Облегчить процессы расчета и доставки материалов можно с помощью установленных боевых нормо-загрузок (Combat-configured load*). Опыт JMRC показывает, что войска плохо понимают, каким образом можно использовать концепцию боевых нормо-загрузок в процессе возведения типовых заграждений. Такие войска часто не способны справится с созданием эшелонированной полосы заграждений, поскольку необходимые для этого материалы не успевают доставить к задействованным подразделениям. В дополнение к этому, сам процесс доставки материалов к разрозненным в пространстве потребителям не просчитывается и не репетируется, что также уменьшает возможности по возведению развитой эшелонированной системы заграждений.

Размещение для достижения внезапности

                С ростом возможностей средств разведки, наблюдения и рекогносцировки становится все труднее достигнуть тактической внезапности на поле боя. Заграждения, размещенные для достижения внезапности, предоставляют в распоряжении общевойскового командира относительно того, где, когда, и каким образом их эффект застигнет противника. Наиболее гибким средством контр-мобильности, инициируемым пожеланию командира, являются дистанционно-устанавливаемые мины, но и другие типы заграждений тоже могут быть использованы с целью скрыть реальную проходимость местности от противника. Чтобы достичь внезапности имеющимися в нашем распоряжении средствами, от инженера-планировщика требуются воображение и изобретательность. Здесь нужно учесть:

• Назначение выставленного заграждения
• Точки/моменты инициирования
• Скорость возведения заграждения
• Длительность его действия
• Заметность заграждения
• Предсказуемость его наличия с точки зрения противника

                Назначения выставляемого заграждения определяется во время составления общего плана заграждений; при этом замешательство противника может быть достигнуто выбором цели, эффекта и места расположения заграждения. Каждое заграждение выставляется с целью воздействовать на конкретный элемент боевого порядка противника. Например, противник может наступать следующим образом – разведка, передовой отряд, главные силы, и заграждение выставляется против главных сил. Разведка и передовой отряд могут беспрепятственно пройти сквозь выбранный сектор, после чего заграждение инициируется и останавливает главные силы. Внезапность достигается благодаря тому, что противник не ожидает встретить заграждение на уже проверенной проходимой местности. Далее, заграждение может привести противника в замешательство, если его эффект выходит за рамки уставных предписаний. Это может вынудить вражеского командира пересмотреть обстановку и изменить ранее избранный способ действий, тем самым подрывая ход операции. Наконец, внезапность может быть достигнута путем расположения заграждения в нестандартных местах [например, вне очевидного дефиле – прим. перев.], либо на местности, которая способна его замаскировать, вроде поросшего лесом обратного ската.

                Тщательно спланированная система заграждений помещает противника в динамично изменяющуюся обстановку. Выбор точек/моментов инициирования дистанционных минных полей и взрывных заграждений позволяет командиру воздействовать на выбранную часть вражеского боевого порядка, а также требует меньшего количества материалов, чем простое блокирование всех возможных путей подхода. Отдельные заграждения и их группы могут быть развернуты в определенный момент времени, тем самым вводя противника в замешательство. Максимизация скорости возведения заграждения снижает до минимума возможное время реакции противника. Переменная длительность заграждения заставляет противника активно к нему приспосабливаться. Во время недавней ротации в JMRC, бригада выставила кратковременное поле дистанционно управляемых противотанковых мин, которое практически перекрыло основной путь подхода к объекту атаки ОПФОР. Минное поле было обнаружено во время возведения; и поскольку командир ОПФОР понимал, что в сложившейся ситуации вряд ли будут устанавливаться со значительным периодом активности, он просто отложил наступление на четыре часа. Как только стали срабатывать самоликвидаторы мин, механизированная рота ОПФОР прорвалась сквозь заграждение без потерь. Если бы в этом случае применялись мины с переменным сроком активности, командиру ОПФОР пришлось бы атаковать сквозь минное поле или изменять свой план наступления.

Заключение

                Проведение мероприятий по контр-мобильности против равного по возможностям противника требует от инженера-планировщика полного понимания имеющихся в его распоряжении средств.  Маневры в JMRC показывают, что многие части не понимают и не способны успешно применять заграждения в рамках общевойскового боя. Это должно вызывать опасения, особенно в связи с ростом напряженности в Восточной Европе, где противник не только не уступает нам по возможностям, но и обладает способностью быстро маневрировать на поле боя и занимать выгодные позиции. Пять принципов размещения заграждений служат для нас руководством; опираясь на них, инженер-планировщик будет разрабатывать уникальные для каждой ситуации решения и сковывать действия противника, даже располагая ограниченным арсеналом средств. Чтобы достичь успеха, командиры инженерных войск должны изучать эти принципы и применять их в процессе планирования всех видов боя – а не только оборонительных операций.   

 
* A combat configured load is a preplanned package of ammunition which is transported as a single unit. A CCL is a predetermined mix of ammunition designed to support a type unit or weapon system.

Captain Joseph C. Geraci, III, served as a mortar platoon leader and Headquarters Company executive officer for the 2nd Battalion, 75th Ranger Regiment. While with the 75th, he deployed to Afghanistan in support of Operation Enduring Freedom.

Когда противник завязывает ближний бой, пехотные взводы нашей армии неохотно обращаются за огневой поддержкой, в особенности к огню 60-мм минометов. Некоторые взводные командиры, взводные сержанты, командиры отделений и огневых групп, а также наблюдатели-корректировщики избегают работать с минометами, поскольку не знают этого вида оружия и не доверяют ему. Эта ситуация должна вызывать беспокойство. Задача минометов как раз и состоит в том, чтобы поддерживать огнем пехотные взводы, позволяя им экономить свой боевой потенциал в случайных перестрелках и максимизировать его в момент решающего боя. 60-мм минометы могут оказать взводу действенную поддержку, обеспечивая гибкий и точный навесной огонь на минимальную дистанцию, который либо уничтожает противника, либо подавляет его огневые средства, что позволяет штурмующим стрелкам сблизиться и уничтожить врага. Мы не можем обвинять взводных в излишней осторожности. Я бы и сам не спешил полагаться на оружие, которое я не знаю или которому не доверяю. Поэтому очень важно решить эту проблему, и помочь командирам взводом и рот обрести уверенность в системе вооружения, что призвана быть «критически важной и незаменимой частью маневров пехотной роты».

Опыт маневров, проведенных с IV квартала 1994 до I квартала 2000 года в JRTC (Joint Readiness Training Center, Об'єднаний навчальний центр бойової підготовки армії США, Форт Полк) демонстрирует одну и ту же повторяющуюся тенденцию: командиры огневых групп, отделений и взводов либо не осведомлены о возможностях минометов, либо просто-напросто не желают вызывать их огонь. В результате подразделение не способно задействовать непрямой огонь в случайных или неожиданных перестрелках, что позволяет противнику разрывать контакт на своих условиях. Один из наблюдателей/посредников JRTC, работавший на уровне огневой поддержки бригады, заявлял, что неспособность наводить минометный и артиллерийский огонь по быстро передвигающемуся противнику проводит к итоговому соотношению потерь БЛЮФОР и ОПФОР как 7:1. 60-мм минометы являются единственным штатным средством пехотной роты, способным вести огонь с закрытых огневых позиций (ЗОП). 60-мм минометы всегда под рукой, готовы к действию в любую погоду и могут быть задействованы на уровне роты, то есть не зависят от ограничений и запрещений, что могут быть наложены на поддержку средствами, что подчинены вышестоящим штабам. Ситуация в Афганистане также подчеркивает необходимость более плотного взаимодействия рот с их штатными минометами. Большие перепады высот и резкие смены погоды вкупе с ситуационными ограничениями, часто приводят к тому, что роты, осуществляющие пешее патрулирование в горных регионах, могут полагаться только на поддержку своих 60-мм минометов. Лишенные минометной поддержки в ближнем бою пехотные взводы не способны ни сохранить, ни усилить свой боевой потенциал, и это есть факт.




YAVORIV, Ukraine—Two Ukrainian Soldiers assigned to 1st Battalion, 80th Airmobile Brigade align a mortar system, Nov. 9, before a direct lay training live-fire exercise at the International Peacekeeping and Security Center

 

Предлагаемое решение состоит из трех слагаемых:

• ·         Организация взаимодействия между минометчиками и командами корректировщиков.
• ·         Обучение командиров взводов возможностям минометов
• ·         Включение минометов во все учебные маневры рот.

                В первую очередь необходимо свести вместе корректировщиков и минометные расчеты. Взводный командир должен быть уверен в своем корректировщике, и доверять его суждениям и действиям. Это критически важно, поскольку корректировщик служит связующим звеном между взводом и секцией 60-мм минометов. Ответственность за огневую поддержку пехоты в ближнем бою, по большей части, лежит на плечах корректировщика. Поэтому между корректировщиком и минометчиками должны установится доверительные отношения. Добиться этого можно только постоянной и настойчивой боевой подготовкой. Можно предложить учебный план следующего вида.

                Тренировки начинаются с учебных огневых задач по целям, расположенным на стрельбищах и полигонах. Можно использовать следующую эффективную методику: минометные расчеты располагаются снаружи и обрабатывают поступающие огневые задачи, в то время как команда корректировщиков, обозревающая цели, размещается в здании неподалеку. Чем лучше корректировщик будет знать человека на другом конце радио, тем более уверен он будет в собственных возможностях. Следующим этапом подготовки будет вызов огня по статичным целям. Венцом совместной подготовки корректировщиков и минометчиков будет курс, включающий движение и ведение огня после развертывания. Во время такого упражнения корректировщики и минометные расчеты двигаются в условных боевых порядках роты или взвода; когда корректировщик вызывает огонь по внезапно появившейся цели, расчеты должны развернуть минометы и как можно быстрее открыть огонь. Группа должна поразить несколько целей, симулирующих условный контакт с противником, за время движения между 500 и 1000 метровыми отметками. Этот простой учебный курс поможет минометами и корректировщиками организовать и отточить порядок взаимодействия при внезапном огневом контакте.

                Следующее слагаемое успеха – организация взаимопонимания между лидерами взвода и минометами. Для этого взводные командиры и сержанты должны пройти инструктаж о возможностях и применению 60-мм минометов. Инструктаж должен включать, для примера: максимальную дальность огня минометов, носимый боекомплект, скорострельность, способы стрельбы из минометов (с полной подготовкой данных, с использованием корректировщика, полупрямой наводкой, с поспешно развернутой ОП – см. примечание*), порядок запроса на огонь, минимальное безопасное удаление (minimum safe distance - MSD), радиусы потенциального риска поражения (risk estimate distances – REDs) и эшелонирование огня. Крайне важно, чтобы лидеры понимали указанное, в особенности разницу между MSD и RED, и как они влияют на эшелонирование огня.

                MSD, минимальное безопасное удаление, используется для тренировок в мирное время – это оговоренная минимальная дистанция удаления от предполагаемой точки попадания, на которой с 99% вероятностью риск поражения исключен.**

                Подразумеваемый смысл эшелонирования огня заключается в использовании огня всех доступных систем на рубеже, как можно более близком к дружественным силам, что призвано увеличить их свободу маневра в зоне огневой досягаемости противника. В конечном итоге пехота наступает под прикрытием «стены огня», пока не сблизится с объектом атаки. Эшелонируя огонь, вы начинаете обстрел с наиболее могущественного боеприпаса из доступных, а когда фронт передовых подразделений подойдет на дальность RED, вы переносите огонь этой системы в глубину, продолжая подавлять противника следующей наиболее летальной системой с меньшим RED. Весь процесс повторяется, пока вы не перейдете к 60-мм минометам.

                Как правило, 60-мм минометы будут последним из задействованных огневых средств перед тем, как пехота начнет штурм объекта. Среди факторов, влияющих на эшелонирование огня, можно назвать скорость маневрирующих элементов, количество доступных боеприпасов, запланированное воздействие на противника, уровень подготовки расчетов артиллерии и корректировщиков, и степень риска по RED, на которую командир готов пойти. По сути RED представляют собой ориентиры, опираясь на которые командир выбирает уровень воздействия на противника на объекте и одновременно обеспечивает возможность своим атакующим подразделениям подойти как можно ближе под прикрытием и при поддержке артиллерийско-минометного огня с ЗОП.

                Взводные командиры и сержанты должны не только изучать теорию, но и отрабатывать вызов огневой поддержки практически на полигонах и в спокойной обстановке. Это позволит лидерам лучше понять минометы и освоится с порядком взаимодействия с ними. Если позволяет время и наличный запас боекомплекта, лидеры должны принимать участие в учениях по открытию огня с хода.

                Последним слагаемым успеха будет включение минометов в программу маневренной подготовки роты. Исключительно важно, чтобы каждый минометчик был прежде всего подготовленным пехотинцем, поскольку это позволит укрепить товарищество между расчетами и маневренными взводами. Во время взводных маневров не стоит возлагать на минометчиков функции ОПФОР, напротив, они должны рассматриваться как еще одно отделение, участвующее в тренировочном процессе. Это одновременно увеличит боевые возможности роты, поскольку минометчики получат подготовку, что позволит им организовать собственное охранение в боевых условиях, плюс весь взвод станет воспринимать минометчиков как равных себе солдат.

                Огонь 60-мм минометов должен стать частью всех ротных боевых стрельб, а все боевые стрельбы должны предусматривать сценарий внезапного контакта, при котором управление огнем минометов переходит либо к команде корректировщиков, либо к командиром отделений и огневых групп. Только контролируя огонь минометов на практике, корректировщики и взводные лидеры по-настоящему освоятся с их возможностями. По возможности, на маневрах с боевыми стрельбами пехота должна отрабатывать сближение с объектом, который одновременно обстреливают ротные минометы. Другая техника, о которой тоже не стоит забывать, предусматривает стрельбу из миномета без развертывания треноги, с рук и полупрямой наводкой. В обоих описанных случаях минометы, по сути, работают как системы прямого огня, поскольку расчет наблюдает цель своими глазами без взаимодействия с корректировщиками. Таким образом, минометы способны самостоятельно контролировать свой огонь.

--------------------

* There are various engagement methods: direct lay and direct alignment (which do not require a fire direction center), the conventional indirect fire, and the hip shoot. Direct lay and direct alignment are the primary methods of engagement for the 60-mm mortar.

a. Direct Lay. This method is used when the gunner can see the target. The mortar may be hand-held or bipod-mounted. An initial fire command is required to designate the target and (if desired) specify the shell-fuse combination and number of rounds. The gunner then adjusts fire and fires for effect without additional instructions. Its advantages are: the target can be engaged immediately when using the hand-held mode (the mortar only weighs 18 pounds and is therefore highly portable); it can be used by relatively untrained gunners, such as cross-trained infantrymen; and it does not require an FDC. Its disadvantages are: it requires the mortar crew to be relatively close to the enemy and therefore susceptible to direct and indirect fires; and it is less effective at night (targets that cannot be seen by the gunner cannot be engaged).

b. Direct Alignment. This method is used to allow the mortar crew to fire from full defilade positions without an FDC. It requires that an FO be within 100 meters of the gun-target line and, if possible, within 100 meters of the guns. It can be used only when mounted on the bipod or held in the hand, although the bipod-mounted is much more accurate. Its advantages are: the target is engaged more quickly than with either of the FDC methods; the crew has more protection than in the direct lay method; and it does not require an FDC. Its disadvantages are: it is slightly slower than the direct-lay method; it requires the mortar crew to be relatively close to the enemy and therefore vulnerable to indirect fires or assault; it requires a trained FO to be within 100 meters of the guns or at least within 100 meters of the gun-target line; and the FO must also be in direct communication with the gun crew by voice, arm-and-hand signal, land-line, or radio. The gun must also be relaid to engage each different target.

c. Conventional Indirect Fire. This method is used when the mortars have been laid for direction and an FDC established with positions plotted on the M19 plotting board or the mortar ballistic computer. In this situation (for the 60-mm mortar), the section leader operates the MBC or the M19 plotting board, and the radio as the FDC. Its advantages are: the mortars can fire accurately at any target within range as long as it is observed by an FO who can communicate with the FDC; plotted targets can be accurately engaged during limited visibility; and the mortar crew can be located well away from enemy direct fires. Its disadvantages are: there is no designated FDC in the light infantry mortar section; and the fires are not as responsive as direct lay.

d. Hip Shoot. When a call for fire is received during movement and the target cannot be engaged by either the direct-lay or direct-alignment method, a hip shoot is initiated. A hip shoot is a hasty occupation of a firing position; it requires both an FDC and an FO. The section leader normally acts as the FDC (60-mm only). The FO's corrections maybe sent over the radio or by a wire net. The platoon leader/section leader must quickly determine an azimuth of fire by map inspection. He then gives this direction to the mortar squads. The second squad leader uses the M2 compass (for the 60-mm section) to lay the base mortar. The section leader uses either the MBC, the graphical firing scale, or the firing tables to determine the appropriate elevation and charge. He uses either the MBC or the M19 plotting board to refine the firing data based on the FO's corrections. The section leader may use the aiming-point deflection method, depending upon the terrain. The second mortar is laid either by sight-to-sight or M2 compass. Its advantages are: a hip shoot allows fire support when other methods of engagement are not usable; and the mortar section is able to move at the same time as the unit and still provide adequate fires. Its disadvantages are: it is the slowest method of fire and least accurate.

** RED, радиус потенциального риска поражения в метрах, означает безопасную дистанцию удаления от заданного типа боеприпаса, и используется только в боевых условиях. Существует два типа RED, определенные в зависимости от процента поражения (percent of incapacitation - PI) собственных солдат, и обозначенные как .1 PI и 10 PI. Первый (.1 PI) означает, что один из тысячи солдат будет выведен из строя потенциальным поражающим воздействием боеприпаса. Второй (10 PI) означает, что будет выведен из строя один из десяти солдат. Для минометов они следующие:

At the time this article was written, Captain John W. Karagosian was an observer/controller at the Joint Readiness Training Center at Fort Polk, Louisiana.

Captain Christopher M. Coglianese is a 2003 Olmstead Scholar who is completing graduate studies at the University of Bombay in Bombay, India.


Взаимодействие танков и пехоты.

                В городском бою целостность и сплоченность подразделений нарушается очень быстро. Пехотные взводы гибнут; танки уничтожаются; назначенные цели меняются. Подразделения готовятся к одному, но воевать приходится по-другому. В таких условиях очень важно поддерживать устойчивую связь. Если командная цепочка облегчает подчиненным подразделениям переговоры между собой, то шансы на успешную координацию и синхронизацию действий повышаются, даже несмотря на хаотическую природу городского боя.

                Существует несколько приемов, снискавших общее внимание, однако на деле оказывающихся контрпродуктивными в городском бою.

                Начнем с мифа о танковом телефоне. Танки типа М1 Абрамс не оснащены им, и отсутствие телефона некоторыми воспринимается как недостаток. Хотя танковый телефон может пригодится в поле, в городе от него мало толку. В городском бою танк, как правило, занимает одно и то же положение – посреди улицы. Умный пехотинец никогда не выйдет на открытое место без крайней необходимости. На малых дистанциях городского боя спрятаться за танком легко на словах, но гораздо сложнее на деле. Фланкирующий огонь и огонь с верхних этажей делают укрытие за кормой танка гораздо меньшим, чем принято думать. Выстрелы РПГ-7, артиллерийский огонь, гранаты и минометные мины дают осколки, от которых не спрячешься за кормой танка. Хуже того, одинокий солдат, прячущийся за кормой танка выглядит ровно так, кем и является на деле – командиром, передающим целеуказание танкистам по телефону. Противник крайне заинтересован в таких целях, и с неослабевающим вниманием будет пытаться разрушить цепочку командования и взаимодействия, которую вы пытаетесь наладить.

                Использование танка в качестве щита от вражеского прямого огня – еще одна методика, которая лучше выглядит на бумаге, чем на практике. Кажется, что ее применяют в основном те подразделения, которые привыкли готовится к противнику с ограниченными противотанковыми возможностями. Во-первых, такая методика требует от солдат сбиваться в кучу снаружи зданий, что обычно очень плохая идея. Во-вторых, танк должен сближаться с вражеским зданием, что увеличивает вероятность подставить боковую или верхнюю броню под обстрел. Чем ближе танк подходит к удерживаемому противником зданию, тем меньшее укрытие он предоставляет пехоте за ним, поскольку противнику становится легче вести огонь сверху или с фланга.  И одновременно, чем ближе танк подходит к зданию, тем меньше зона, которую он может обстрелять в секторе вертикального и горизонтального обстрела своим орудием и спаренным пулеметом. И наконец, такая методика помещает танк впереди пехоты, то есть пехота не может обеспечить периметр охранения против вражеских истребительных команд. Стоит отметить, что на большой дальности, или в районах одноэтажной застройки «наступление за танком» может быть эффективным, однако в целом оно оборачивается потерями танков от РПГ и подрывных зарядов, что вынуждает пехоту в одиночестве прокладывать себе путь в глубине объекта. В сомнительных ситуациях лучше подавить противника с тыла, чем рисковать загнать танки в засаду. Концентрация танков в одном месте не позволит атаке завязнуть. Если растерять бронетехнику на ранних стадиях боя, вам придется продолжать атаку без них, что в конечном итоге выльется в серьезные потери пехоты, которая будет вынуждена сражаться без поддержки.

                Один из главных аспектов взаимодействия между пехотой и танками заключается в том, как пехота, при обнаружении противника, передает данные о целях танку. Во времена Второй мировой войны танки М4 Шерман оснащались телефонами, стрелковые взводы имели по одной рации SCR-536 "handie-talkie", а командиры рот – по одной носимой рации SCR-300 для связи с батальоном. Танковые телефоны были единственным способом связаться с танкистами, и потому имели жизненно важное значение. Сегодня в распоряжении стрелковых взводов имеется уйма легких раций SINCGARS плюс радиостанции короткого радиуса действия у командиров отделений и огневых групп. Поэтому важно, чтобы средства связи были совместимы, а проверка связи между танками и пехотой должна войти в перечень предбоевых процедур.


 

                Целеуказание можно улучшать и улучшать. Пехота в бою использует пассивные приборы ночного видения PVS-7 и PVS-14, усиливающие доступный свет для создания видимой картинки. Чаще всего пехотинцы указывают цели с помощью лазеров PEQ-2 или PAQ-4. Эти легкие и компактные устройства, прикрепленные к стрелковому оружию вроде карабинов М4 и пулеметов М240 и М249, испускают лазерный луч, видимый для ПНВ. С другой стороны, наводчики танков используют тепловизионные прицелы, засекающие испускаемое целью инфракрасное излучение, но не реагирующие на лазеры. Поэтому по возможности командиры танков должны использовать ПНВ для обзора целей, вскрываемых передовыми пехотными элементами. Это сложно сделать из-под закрытого люка; так как командиры танков – ресурс ценный, возможно возникнет необходимость вести бой из-под люка, поднятого в верхнее положение, высунув наружу только голову и наблюдая цель, пока танк находится как можно дальше от цели. Другая возможность – это использование трассеров, которые прекрасно видны на термоприцелах.

                Самыми важными технологическими усовершенствовании для бронетехники в городском бою будут являться те, что облегчают целеуказание для танков от окружающей их пехоты. Одним возможным усовершенствованием будет оснащение командира танка пассивным прибором ночного видения. Поле зрения здесь более важно, чем увеличение, так как основное назначение этого прибора будет заключатся в том, что он позволит танкистам использовать имеющиеся процедуры целеуказания с помощью лазеров, широко распространенные среди пехоты и авиаторов.

                Установленное в преддверии штурма взаимодействие между пехотой и танками должно включать определение построений для стрелков и бронетехники, конфигурации радиосетей, позывные и частоты, а также как будут помечаться цели, с помощью каких средств и каким командиром. Кроме того, войска, ведущие городской бой, должны говорить на понятном для всех языке. На практике во время маневров в JRTC распространено присвоение каждому отдельному зданию своего номера, отмеченного на картах малого масштаба. Стены обозначаются против часовой стрелки: Альфа означает северную сторону, Браво – западную, Чарли – южную, и Дельта – восточную стену любого здания вне зависимости от его расположения. Проходы, вроде окон и дверей, нумеруются слева направо и снизу вверх. Таким образом, «Чарли 23» означает второе окно слева, третий этаж, на южной стороне здания. Простые команды наводчику, оговаривающие метод целеуказания, упрощают понимание и ускоряют процесс. Например:

1. Адресат – (Танк) Рэд 13, это (пехота) Альфа 16, прием.

2. Направление – Здание 21, окно Чарли 32, прием. (Белое здание на 11 часов, южная сторона, второй этаж, третье окно слева).

3. Описание цели – Вражеский пулемет.

4. Дальность – 100 метров.

5. Способ ведения огня – Цель помечена лазером.

6. Момент открытия огня – Огонь по готовности.

                Опыт JRTC показывает, что взаимодействие легких и тяжелых войск может быть особенно эффективно в нескольких специфических ситуациях, таких как:

                Прежде всего, при преодолении вражеских заграждений на окраинах города и последующим захвате плацдарма. Командиры пехотных рот часто предпочитают идти на прорыв с минимальным усилением, намереваясь скрытно сблизиться и преодолеть полосу заграждений. Чаще всего задача выполняется стрелковым взводом, усиленным отделением инженеров в качестве авангарда; в проделанный проход вводится второй взвод, а третий взвод (иногда усиленный несколькими пулеметами М240) обеспечивает огневую поддержку.

                Далее прослеживаются несколько тенденций. Когда атакующие сближаются на дальность огня стрелкового оружия, для подавления огня защитников из окраин им требуется большое количество стрелков. Так как защитники укрыты в зданиях, а атакующие на виду, достижение огневого превосходства, как правило, требует превосходства 3 к 1. Для концентрации огневой мощи стрелковые отделения и пулеметные расчеты сосредотачиваются в одном месте – и тем самым образуют соблазнительную цель для вражеских минометных расчетов, которые рутинно кидают несколько 82-мм мин на последние прикрытые и замаскированные позиции у окраин. В результате пехота несет массовые потери от вражеского заградительного огня по большой, неподвижной цели.

                Эта ситуация идеальна для использования бронетехники. Открытые сектора обстрела, достигающие зданий на окраинах, позволяют танкам вести опустошительный огонь, находясь далеко вне досягаемости засад РПГ. Бронетехника может выполнить то, что недостижимо для пехоты: выдерживать минометный огонь и поддерживать огневое превосходство, прикрывая движение элемента, преодолевающего заграждения и захватывающего плацдарм в городе. В преддверии штурма пехота разведывает огневые позиции с подходящими секторами обстрела, которые затем занимает бронетехника. После того, как плацдарм будет захвачен и укреплен, танки перегруппировываются, после чего их можно переподчинить штурмовым взводам.

                Вторая ситуация касается трудностей при занятии позиций для поддержки огнем в черте города. Легкобронированные машины, неспособные выдержать попадание из РПГ, используют маневренность для выживания. Вместо того, чтобы ездить вверх-вниз по передней аппарели заглубленного окопа, бронетехника занимает позицию под прикрытием здания, после чего выезжает вперед. Весь процесс похож на «выглядывание» пехотинца из-за угла. Легкие машины должны выезжать вперед не дальше, чем это необходимо для обстрела цели, минимизируя тем самым открытую часть корпуса, сокращая время, проведенное на огневой позиции, и подставляя под огонь противника более толстую лобовую броню. Пехота, расположенная впереди огневой позиции, должна передавать экипажу точные команды целеуказания, что также сократит время контакта. В случае, когда угроза со стороны вражеского противотанкового орудия особенно велика, командир танка и наводчик должны предварительно спешится и осмотреть вражескую позицию с замаскированного наблюдательного пункта.

                Воспользоваться этой методикой могут даже основные боевые танки. В деревнях и небольших городах способен удерживать цель под обстрелом, даже лишившись подвижности. В больших городах и мегаполисах обездвиженный танк не сможет продолжать поддерживать атаку огнем, так как защищающиеся могут отступить на несколько кварталов и нанести поражение атакующей пехоте с новой позиции. В этом случае потеря подвижности устраняет танк из боя так же надежно, как и полное уничтожение.

                К сожалению, организовать обучение правильному порядку взаимодействия в городском бою непросто, так как доступные материалы можно пересчитать по пальцам. Интересно отметить, что один из наиболее наглядных примеров использования бронетехники в городе можно увидеть в фильме «Спасение рядового Райана». В его завершающей сцене, наступление германской пехотной роты с несколькими тяжелыми танками задерживается небольшим и наспех сколоченным подразделением США, по силам менее взвода. Из-за грамотных действий горстки обороняющихся американцев, усугубленных грубым нарушением многих принципов взаимодействия танков и пехоты наступающими, немцы оказываются полностью разбиты подоспевшей батальонной боевой группой. В конечном счете, фильм хорошо демонстрирует, как не надо атаковать.

                В настоящее время городской бой будет вероятной составляющей операции в любой точке земного шара. Спешенная пехота и бронетехника при хорошо налаженном взаимодействии между ними исторически доказали свою высокую эффективность. Мы должны эффективно использовать эти два организационно и культурно различных рода войск; для этого требуются связь, синхронизация действий и эффективные стандартные процедуры, которые позволят купировать недостатки и усилить преимущества и пехоты, и бронетехники. Это «экспертный уровень» организации общевойскового боя, и достичь его нелегко. Но преимущества его неоспоримы. Первым шагом для достижения этой выдающейся эффективности кроется в эффективной боевой подготовке по месту расположения.

Медвежий взгляд: русские оценивают концепцию страйкер-бригад/ The bear facts: Russians appraise the Stryker brigade concept by Grau, Lester W.; Stoyanov, Elena (2004)

Lieutenant Colonel Lester W. Grau, U.S. Army Retired is a retired infantryman and Soviet Foreign Area Officer who has published widely on tactics, the Soviet-Afghan War and the Central Asia Region. Author of three book on Afghanistan, he is working on a fourth. He is a Vietnam veteran who has also served as an Army civilian in Afghanistan and Iraq. He is a military analyst for the Foreign Military Studies Office and the current Central Command Fellow.

Elena Stoyanov is a Navy Reserve cryptologist and linguist with native fluency in Bulgarian and professional credentials in Russian and Serbo-Croatian. She currently works for the Florida Department of Health. She heads her own interpreter/translation business.           

Концепция страйкер-бригады представляет для российской армии некоторый интерес, поскольку она унаследовала традицию совместного использования гусеничных и колесных БТР. В советские времена мотострелковая дивизия состояла из трех мотострелковых полков, танкового полка и артиллерийского полка. Два мотострелковых полка имели на вооружении колесные машины (БТР), и третий – гусеничные БМП. БМП рассматривались как более живучие и эффективные боевые машины, но даже СА была вынуждена время от времени считать рубли. Колесные БТР использовались на второстепенных направлениях или в качестве второго эшелона, а полк на БМП во взаимодействии с танковым полком наносил главный удар. Более дешевые колесные БТР были способом сэкономить.

                После распада СССР российская армия продолжила использовать прежние штаты, но при этом организовала специальные «миротворческие дивизии». 27-я гвардейская мотострелковая дивизия сохранила свои БТР и БМП, при этом законсервировав танки и артиллерию. БТР использовались в основном в «миротворческих операциях». Русские «миротворческие дивизии» занимались патрулированием и поддержанием правопорядка, а не вели военные действия, так что упор на колесные машины был оправдан.

                Русские пополнили контингент НАТО в Боснии-и-Герцеговине один воздушно-десантным полком. Этот полк имел на вооружении тесные и авиатранспортабельные гусеничные БМД. Как только положение стабилизировалось, полк был усилен некоторым количеством колесных БТР.      

БМД плохо подходили для затяжного патрулирования из-за тесноты и неэргономичности. В Чечне российские войска использовали смесь БМП и БТР. БМП применяли для боевых задач, а БТР – для патрулирования и административных перевозок в те случаях, когда грузовик или легковая машина могли попасть под обстрел.


 

                Русские пристально следят за опытом применения гусеничных и колесных боевых машин другими странами. В 2003 году июньский номер Russian Foreign Military Review («Армейского обозрения» – прим. перев.) опубликовал следующую статью, озаглавленную «Формирование механизированных бригад «Страйкер» в Сухопутных войск США»:

                (Я опускаю описание ОШС, а также приведенные далее американские планы по будущему развертыванию страйкер-бригад. Нас интересуют, в первую очередь, оценки и комментарии – прим. перев.)

«По мнению американских специалистов, по своим боевым возможностям механизированная бригада «Страйкер», несмотря на отсутствие на ее вооружении танков M1 «Абрамс» и БМП/БРМ М2/МЗ «Брэдли», в целом не уступает имеющимся в СВ США «тяжелым» соединениям.

Минимально необходимая огневая мощь мотопехотных рот бригады обеспечивается наличием в их составе штатных взводов боевых машин с тяжелым вооружением (оснащены 105-мм пушкой), а также минометных секций и снайперских групп.

Возможности бригады по ведению разведки и управлению подчиненными подразделениями значительно возросли с включением в ее организационно-штатную структуру (помимо отдельной роты разведки) разведывательного батальона, имеющего на вооружении современные технические средства различных видов, включая комплекс БЛА «Шэдоу 200», и оснащением автоматизированной системой управления войсками, созданной на основе перспективных технологий.

Кроме того, оптимизация ОШС и принятие на вооружение ВВТ с массогабаритными характеристиками, позволяющими осуществлять их транспортировку всеми типами военно-транспортных самолетов ВВС США, включая С-130 «Геркулес», значительно повысили мобильность бригады. По мнению американских экспертов, переброска сил и средств соединения с континентальной части страны в любой регион мира и его развертывание могут быть осуществлены в течение 96 ч.

Слабыми сторонами соединения переходного типа являются недостаточная ударная мощь для прорыва подготовленной обороны, а также высокая уязвимость для огня артиллерии и противотанковых средств при ведении боевых действий в условиях непосредственного соприкосновения с хорошо вооруженным противником. Данные недостатки командование сухопутных войск США намерено компенсировать за счет оказания непосредственной поддержки с воздуха бригаде, ведущей боевые действия, силами и средствами национальных (коалиционных) авиационных группировок ВВС и ВМС, а также ее усиления танковыми, артиллерийскими, зенитными подразделениями и армейской авиацией из состава дивизии (корпуса).

Реально оценить боевые возможности первой механизированной бригады «Страйкер» удастся, по мнению американских экспертов, только после выполнения задач по стабилизации обстановки в Ираке, где она находится с января 2004 года.»

                Организационно-штатное расписание страйкер-бригад изменяется очень быстро, поэтому российская статья уже успела кое-в-чем устареть. Однако она правильно излагает общий замысел и подробно рассматривает детали. Статья также сопровождалась фотографиями и описанием характеристик большинства упомянутых машин и систем вооружения.

                По размеру и количеству машин страйкер-бригада очень похода на старый советский мотострелковых полк на БТР. Советский полк БТР имел три мотострелковых батальона, собственный танковый батальон, гаубичный артиллерийский батальон, разведывательную роту, взвод РХБЗ, саперную роту, роту обслуживания, транспортную роту, медицинскую роту, взвод снабжения и оркестр. Структура страйкер-бригады в общих чертах сравнима с ним, хотя советский полк БТР обладал существенно большей огневой мощью, а американское соединение имеет существенно большие возможности по сбору разведданных. Русские хорошо понимали, что у полков на БТР недоставало возможностей для прорыва подготовленной обороны, и они были очень уязвимы для артиллерийского и противотанкового огня. Как следствие, БТР никогда не использовались на направлении главного удара. Теперь русские отмечают сходные недостатки страйкер-бригады. Кроме того, интересно отметить, что отсутствует в русской статье. Во-первых, ее авторы не отмечают и не рассуждают про использование информационных технологий в качестве своего рода «электронного дзюдо» для достижения превосходства над противником, и восполнении отставания в бронезащите и огневой мощи за счет электроники. Авторы упомянули наличие продвинутых компьютеров и запланированное внедрение компьютеризированной системы C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance – командование, контроль, связь, компьютеризация, разведка, наблюдение, рекогносцировка), однако не развили эту мысль. Во-вторых, по-видимому, авторы русской статьи отвергают мысль о самодостаточности страйкер-бригады. Ее по-прежнему считают ослабленным соединением, которое наверняка будет нуждаться в мощной воздушной поддержке во время столкновения с хорошо вооруженным и подготовленным противником. В-третьих, русских совершенно не беспокоит проблема авиатранспортабельности. Россия – континентальная страна. В советские времена они решали проблему аэромобильности путем постройки экранопланов, способных взять на борт танки, самоходную артиллерию и бронетранспортеры. Их философия требовала самолетов, способных поднять и транспортировать полноценные механизированные подразделения. И поэтому теперь русские воспринимают формирования страйкеры как недомерки, жертвующие боевой мощью и бронезащитой ради возможности перевозки по воздуху наличным (и стареющим) парком транспортной авиации.

                 Возможности страйкер-бригады будут проверены в бою. В настоящий момент Россия проводит противопартизанскую операцию в Чечне. США проводят противопартизанские операции в Афганистане и Ираке. Действия против партизан выдвигают особые требования к вооруженным силам, что со временем ведет к изменениям в боевой подготовке, тактике, организационной структуре и оснащении. Поэтому русские следят за действиями страйкер-бригады в северо-западном Ираке едва ли менее пристально, чем США. В процессе подготовки своих вооруженных сил к требованиям будущего, обоим государствам есть чему поучится друг у друга.
--------------------------------------

Статья по контексту сильно устарела, однако все еще представляет интерес в разрезе дискуссии о назначении страйкер-бригад, а также принципиальных различий во взглядах двух школ на аэромобильные силы.
Две трети "Королей дороги" про особенности тактики связки танки-пехота у уже готово и ждут своего часа.

 

Взвод тяжелого оружия: 15 минут до успеха/ A heavy weapons platoons: 15 minutes to Success by Major Perry Beissel and Sergeant First Class Marco Garcia (2004)

At the time this article was written, Major Perry Beissel and Sergeant First Class Marco Garcia were the anti-tank/heavy weapons company senior observer controllers for Task Force 2 with JRTC Operations Group, Fort Polk, Louisiana.
 

- Терминатор-6, это Варлорд-6, принимай боевое распоряжение… выдвинуться из контрольной точки 2 в контрольную точку 4 и занять зону для высадки 2-го батальона. Быть на месте к 23:00. Обязательно будь там до того, как прибудут птички!

                Едва командир противотанкового взвода услышит подобные слова, его голова идет кругом. Он включает фонарик красного света, разворачивает карту, проверяет показания приемника Джи-Пи-Ес, и пытается разобраться в значках на карте. Несколькими минутами позже взводный расталкивает водителя. Взводный по радио поднимает солдат, называет координаты пункта назначения, рассказывает о полученном приказе, а после чего ждет, пока машины начнут движение.

                Далее события могут развиваться по одному из следующих вариантов: наезд на минное поле останавливает движение; элементы подразделения теряются на марше; завязавшаяся в темноте перестрелка с «неизвестным подразделением» заставляет взвод отступить; либо свалившаяся с неба минометная мина смешивает все карты.

                В конечном итоге, взвод может достигнуть пункта назначения и успешно справиться с задачей, а может и провалить ее.

                Маневры в JRTC (Joint Readiness Training Center, Fort Polk) требуют от батальона максимальной гибкости. Мобильность и летальность противотанкового взвода неизменно увеличивают подвижность и гибкость всей батальонной тактической группы. Во время длительных операций, срочные задачи подобного рода являются скорее правилом, нежели исключением. Командиры взводов роты тяжелого оружия должны разработать перечни «15-минутной готовности». Такие перечни должны охватывать все важнейшие аспекты подготовки к выполнению боевой задачи; каждый член взвода будет проверять или выполнять свою часть работы. Пример такого списка приведен ниже.

                Это требование не ново. Подобная деятельность уже повсеместно регламентирована списками предбоевой проверки (precombat inspection, PCI). Однако подразделениям необходимы сжатые перечни, которые можно было бы выполнить в срок 15 минут или менее. Слишком часто взводы спешат выдвинуться из точки А в точку Б, не проводя никакой предварительной подготовки, поскольку вышестоящие штабы непреклонно требуют «срочно давай!». Это ведет к незнанию обстановки командиром и личным составом, неготовности систем вооружения, и, как следствие, неготовности к контакту с противником.

                Все водители обязаны знать маршрут. Все солдаты обязаны знать позывные и частоту, на которой работает огневая поддержка. Каждый экипаж обязан изучить последние данные о расположении минных полей и расположении дружественных сил, мимо которых ему придется проехать. Лидеры обязаны знать ход марша (порядок движения, распределение секторов наблюдения и обстрела, запланированные цели для артиллерийского огня и т. д.)

                Командиру нужно организовывать отработку действий по простым сценариям, с тем, чтобы весь взвод был готов реагировать эффективно. Следует четко понимать, что «быстро» не должно означать «поспешно». Когда личный состав хорошо освоится с предбоевой подготовкой, их уверенность и агрессивность возрастут, а с ними повысится и вероятность успеха всего взвода.

Пример перечня:
 

Командир взвода/взводный сержант:

Разработать план (10 минут), где учесть:

- Порядок движения

- Вооружение

- Огневая поддержка, организация связи

- Расположение минных полей

- Вражеская активность в районе

Командир машины:

- Проверить связь, убедится что нужные частоты настроены (5 мин)

- Проанализировать карту, подготовится к копированию графики плана (3 мин)

- Проверить ПНВ (2 мин)

Стрелки:

- Подготовить вооружение (7 мин)

- Проверить боеприпасы (3 мин)

Водители:

- Проверить уровни масла и топлива (3 мин)

- Удостоверится в соблюдении плана загрузки машины (5 мин)

- Подготовить ПНВ (2 мин)

Все:

Довести план до сведения личного состава (11 мин – 15 мин с момента получения приказа) по радио или лично.

Эффекты огня и маневра (ЭОМ) есть желаемые состояния противника, которые достигаются путем действительного или потенциального применения оружия или маневра по нему. При правильном понимании и правильном применении они могут нанести поражение противнику любого рода, как в военном конфликте, так и в операции по поддержанию правопорядка.

                Вообще говоря, можно назвать тысячи вариаций воздействия огня и маневра, но с практической точки зрения лучше сосредоточится на четырех основных. Это:

Внезапность (Surprise), Шок  (Shock) , Подавление (Suppression), Изоляция (Isolation).

                Перед тем, как детально рассмотреть каждый из них, важно подчеркнуть их общие сходные черты. Они все по природе своей физиологические. Их нельзя вызвать у  чего-нибудь, что не является человеком. Нельзя шокировать или подавить нечто инертное.


 

                Все эти эффекты действуют временно, и ни один из них не безусловен. То, что сработало однажды, не дает гарантии успеха в следующий раз. Эффективность ЭОМ строится на качестве их претворения. Говоря простыми словами, пока противник ошеломлен, шокирован, подавлен или изолирован, не имеет значения, как и чем именно вы достигаете этого результата. Нет необходимости применять все четыре ЭОМ одновременно. Любого из них, примененного в нужной степени, достаточно, чтобы нанести противнику поражение.

                Жизненно необходимо также, чтобы войска учились справляться с эффектами огня и маневра. Это следует постоянно подчеркивать в процессе боевой подготовки. Нет смысла учить солдат, что для хорошей обороны нужно наблюдение в секторе 360° против и на случай внезапного нападения, а на вводной следующего занятия явно указывать направление, с которого приближается враг.

Внезапность

                Внезапность вызывается неготовностью к бою. В свою очередь, неготовность имеет три определенных аспекта, и противник может оказаться застигнут врасплох из-за действий факторов:

                - времени: противник не ожидает атаки в то время, когда она случается. Таким образом, его готовность принять бой находится на низком уровне. Он может спать, может быть занят обслуживанием, или заниматься другой деятельностью, которая существенно влияет на боеготовность.

                - направления: противник не ожидает атаки с того направления, откуда она случается. При этом, он может находиться в состоянии полной боеготовности, но ожидать атаку с иного направления.

                - метода: противник ожидает атаки, но не готов противостоять типу нападения, который применяется против него. Это может произойти из-за задействования существенно больших сил, чем он ожидает, или применения техники, вроде танков или артиллерии, противостоять которым он не готов.

                Элемент внезапности усиливает боевые возможности, как ни один прочий ЭОМ. Совершенно реальной является ситуация, когда отделение или взвод обращают в бегство роту или даже целый батальон, и военная история знает такие примеры. Критически важной особенностью внезапности, как и прочих ЭОМ, является ее временность. Внезапность быстро проходит.

                Как уже говорилось выше, следует учить войска противостоять внезапному нападению, будь то по времени, по направлению или по методу. Ключ к успеху – осведомленность, потому для безопасности войска должны постоянно вести наблюдение за обстановкой.

                Успешность внезапного нападения, как правило, зависит от способности подсунуть противнику ложь, в которую он поверит. Утверждение Сунь Ци «Путь войны есть путь обмана» все еще остается верным, и внезапность как раз этот случай. Способность скрытно выдвинуться для занятия выгодной позиции, после чего следует быстрое и решительное наступление, служат фундаментом для достижения внезапности.

Шок

                Шок очень тесно связан с внезапностью, однако также отличается от нее. Внезапное не всегда шокирует, и наоборот. Шок характеризуется неспособностью жертвы обрабатывать информацию, принимать связные решения, которые ведут к организации эффективного сопротивления. Он влияет и на отдельных людей, и на организации, и его воздействие часто носит катастрофический результат.

                Неспособность обрабатывать информацию вызывается страхом, а страх вызывается реальной или воображаемой опасностью. Наиболее частая причина шока – лавинообразный рост потерь живой силы или техники. Взвод может потерять восемь человек в течение недели, и не страдать от шока. Потеря этих же восьми человек при одном подрыве на мине почти наверняка его вызовет, особенно если одновременно с подрывом откроет огонь засада противника.

                Тем не менее, не стоит воспринимать шок просто как функцию от уровня потерь. По сути, шок вызывается уверенностью в факте несения потерь, вне зависимости от того, правда ли это. Неспособность проверить действительное положение дел только укрепляет эту уверенность. На большинство людей критические ситуации действуют угнетающе, они либо застывают на месте в беспомощности, либо действуют нерационально – например, пытаются убежать.

                Средством против шока часто считают отработку действий. А именно, солдат учат автоматически реагировать на опасность заученной последовательностью действий. При некоторых плюсах, этому решение также несет в себе и минусы, особенно в том случае, когда противнику известна эта отработанная реакция. Для примера, во многих армиях учат немедленно штурмовать позицию вскрывшейся засады. Очевидно, что такую тактику легко просчитать и подобрать контрмеру.

                Шок проще всего вызывается быстротой, как движения, так и темпом огня. Чем быстрее вы можете маневрировать на поле боя, и/или чем быстрее вы способны наносить противнику потери, тем выше вероятность шокировать его.  Очевидно, что шок можно нанести и огнем с места, однако в этом случае ваша способность закрепить и развить успех будет ограничена.

Подавление.

                Подавление есть скованность, вызванная желанием избежать ущерба. В первую очередь его связывают с эффектом прямого или непрямого огня, под которым солдаты буквально перестают двигаться и стрелять в ответ из страха быть раненым или убитым. Сочетание огня и маневра по сути своей строится на использовании подавления. При этом следует понимать, что типов подавления на самом деле два.

                Активное подавление есть использование огня для сковывания активности противника. Обычно это касается либо маневра, либо ответной стрельбы. Огонь при этом может вестись как прямой наводкой, так и с закрытых позиций. Достаточная огневая мощь подавит противника, что позволит одновременно проводить другие действия. Здесь следует подчеркнуть два важных аспекта. Во-первых, бессмысленно подавлять противника, если в то же самое время вы не планируете делать что-то еще, например, обходить его с фланга, отступать и/или пополнять запасы. Просто стрелять в его сторону – бессмысленная трата боеприпасов. Во-вторых, подавление буквально порождается уверенностью в том, что под огнем можно пострадать, так что если противник загнан в укрытие и не палит в ответ, не так уж важно, каким калибром стреляете вы, 5,56-мм или 7,62 мм. Во время Второй мировой Вермахт очень эффективно использовал для подавляющего огня 9-мм пистолеты-пулеметы. 60-мм миномет подавляет так же хорошо, как и 81-мм. Если противник подавлен, он не стреляет в ответ; тогда против него можно маневрировать.

                Второй тип подавления – пассивное. Оно вызывается реальной или воображаемой угрозой наказания за действия. «Стой или буду стрелять!» есть пассивное подавление, и в этом же заключен raison d'etre каждого когда-либо созданного орудия войны. Оружие не обязательно должно убивать. Иногда его применяют для того, чтобы скорректировать поведение. Важно понимать смысл пассивного подавления. Направить автомат на солдата и принудить его к сдаче – это пассивное подавление, как и открыто носимый полицейским пистолет.

                Один снайпер может подавлять четырех солдат в траншее, просто стреляя каждый раз, когда кто-нибудь попытается высунуться. Более важно то, что целое подразделение может быть пассивно подавлено боязнью, что любая активность раскроет его местоположение и этим вызовет атаку. Таким образом, пассивное подавление может быть вызвано даже демонстрационным наблюдением, без использования огня!

Изоляция

                Подавление может вызвать изоляцию. Цель изоляции – вызвать у противника впечатление, что он отрезан от своих, лишен помощи, снабжения и поддержки. Так что для выживания себя и своих товарищей остается только один путь – сдаться. Люди по своей природе стадные существа, а война – занятие коллективное. Ее ведут большие массы. Далее, нам известно, что храбрость и душевный комфорт большинства людей зависит от окружающих. Иначе как плотные линии наполеоновской пехоты наступали бы на вражеские пушки? Лишая отдельные группы вражеских солдат тех вещей, в которых они нуждаются или которых они хотят для продолжения сопротивления, можно сломить их волю и связность. Мировая история войн пестрит примерами, когда огромные группы людей сдавались в плен исключительно потому, что их окружили – будь это окружение на самом деле истинным или только воображаемым, не важно.

                23-25 апреля 1951 года 1-й батальон Глостерширского полка храбро сражался на высоте Глостер в Корее. Батальон потерял 59 человек убитыми, 180 ранеными и 562 сдались в плен. Можно сказать, что батальон был уничтожен целиком.

                21 марта 1918 года 16-й Манчестерский батальон на Редуте Манчестер потерял 73 человека убитыми, примерно в три раза больше ранеными, после чего батальон, насчитывавший более 700 штыков, попал в плен.

                30 января 1944 года 1-й и 3-й батальоны Рейнджеров США были обнаружены и окружены во время просачивания у Цистерны ди Латина, в Италии. После тяжелого боя смогло ускользнуть только 6 человек из 767. Несмотря на значительное число убитых и раненых, предполагается, что в плен попало не менее 500 человек.

                Почему это случилось? Все просто, большинство людей очень хотят жить, и это желание превосходит по силе готовность погибнуть. Отступление или сдача в плен рассматриваются как способ выжить.

                Практически в каждой крупной битве в человеческой истории, убегало или попадало в плен в разы больше людей, чем было убито и ранено. Конечно, у этого правила есть исключения, но именно благодаря своей исключительности они и стали известны; безнадежная оборона отряда полковника Кастера при Литл Биг Хорн и битва при Фермопилах будут хорошими примерами. Стоит отметить, что в обоих случаях командиры уничтоженных армий физически находились на поле боя, и обе битвы являлись составной частью больших по масштабу войн. Часто считается, что в обоих упомянутых случаях солдаты сражались до смерти из-за присутствия командира, а также из-за того, что возможность сдаться практически отсутствовала – ее исключал жестокий бой на короткой дистанции.

                С помощью огня и маневра противник приводится в желаемое состояние; в этом состоит их главное назначение.  Настолько же важно понимать, что и противник, в свою очередь, будет стараться подвергнуть вас действию тех же самых эффектов.

                Выучка войск состоит в том, настолько гибко они умеют вызывать и использовать эти эффекты в зависимости от противника, которому им приходится противостоять.

                Также важно запомнить, что эти эффекты можно применять в операциях любого рода, будь то на войне или при поддержании мира. В исключительных случаях с их помощью можно даже одержать победу, не сделав ни единого выстрела!

1 В начале над нейтралкой властвовал огонь, и не было от него спасения; пытались преодолеть его люди, но падали наземь, сраженные пулеметами, заградительным обстрелом и колючей проволокой.

2 И была земля погружена во тьму, и смятение и страх царили над ней.

3. Пришел тогда Суинтон, что защищал Дурацкий Брод и тем прославился среди людей. И сказал Суинтон: да будет Танк! И стал Танк. И увидел Суинтон, что это хорошо.

4 Протянулись в тот же час следы гусениц по ничьей земле; танки стали крушить заграждения, и преодолевать траншеи, и давить огневые точки, что вновь оживали после бомбардировки.