
Считайте это тизером для тех лентяев, кто уже увидел этот текст, но еще не собрался прочитать. Первый сон традиционно очень провальный и короткий, по контенту и активности ГГ это примерно 15% максимум.
Теперь: я не буду переводить этот текст дальше. Не потому, что он особенно тяжело написан (на троечку с плюсом по литературности, так жем), и не потому, что сейчас меня по вечерам хватает только на чаек и киношку.
Главная причина - я не владею предметом и нужной терминологией в достаточной мере. В "Обороне вади Даффера" была похожая проблема, но здесь она просто стоит в полный двадцатиметровый рост, как линейный титан. Концепция информационной войны, ее методологии и средств, которыми она ведется, просто-напросто еще не просочились в массовое сознание.
-------
Взирая на напряженную работу офицеров штаба экспедиционной группировки Корпуса морской пехоты (ЭГКМП), многие из которых были моими знакомыми и приятелями, я чувствовал тоску. ЭГКМП готовился к амфибийной высадке на побережье Централии, так что планирование шло полным ходом. Нам предстояло выполнить гуманитарную операцию и оказать помощь пострадавшим от массивного наводнения, что затронуло прибрежные области страны. Кроме того, нам предстояло сотрудничать с местными вооруженными силами в деле отражения возможной агрессии со стороны соседней нации, Монтании. Гуманитирный кризис в Централии мог оказаться для монтанийцев долгожданным поводом для действий: они угрожали выступить на защиту этнических монтанийцев от воображаемых притеснений со стороны централийских властей, хотя на деле это было лишь оправдание для захвата куска земли.
Штаб провел несколько дней, с головой погруженный в дела и заботы – офицеры лихорадочно работали и едва успевали спать, составляя планы маневров, картину обстановки района действий, план координации огня и тому подобное. Я же, в свою очередь, ощущал себя слегка виноватым. ИО (информационные операции) как-то не попали в список командирских приоритетов – фактически, раздел 3 дополнения С (Appendix 3 to Annex C – information Warfare of PLANNING FORMATS AND GUIDANCE) целиком написал я – думаю, начальник группы оперативного планирования очень удивился такой инициативе. Честно говоря, это было не так уж и сложно. Я получил квалификацию на десятидневных курсах продвинутого уровня для офицеров по информационным операциям в масштабах экспедиционной общевойсковой группы КМП, так что если кто и имел нужную подготовку для задачи, то это был я. Правда, документ получился не самым подробным. Можно сказать, я просто скопировал раздел с разведданными о противнике из дополнения В, характеристика дружественных сил получилась слегка умозрительной, а суть поддержки со стороны ИО уложилась в один параграф, без разбиения на фазы. Но при этом раздел был прекрасно оформлен, и перечислял все нужные задачи: мероприятия по маскировке, радиоэлектронную борьбу, контрразведывательные мероприятия, ИОВД (информационное обеспечение военных действий) и так далее. (MISO are planned operations to convey selected information and indicators to foreign audiences to influence their emotions, motives, objective reasoning, and ultimately the behavior of foreign governments, organizations, groups, and individuals in a manner favorable to the originator’s objectives, Joint Publication 3-13.2 Military Information Support Operations December 2011). Все смотрелось очень профессиональною
Покончив с разделом, я обнаружил, что у меня осталось уйма свободного времени на подготовку к шоу. Лишь только моряки высадятся на берег, мне предстоит куча работы по координированию, консультированию, налаживанию взаимодействия и прочему, так что я решил не терять момент, и поел хорошей китайской еды, покачался в спортзале и подцепил подружку для койки – ну знаете, чтобы привести себя в форму. Но как только пробил час-Ч дня-Д, я с остальными офицерами штаба нетерпеливо ожидал докладов от авангарда ЭГКМП, что высадился на берег и начал продвижение вглубь страны.
Местные приливы заставили нас провести высадку на закате. Вдруг поступил доклад о сопротивлении, и штаб охватило возбуждение. Разведка, проведенная две ночи тому назад, обнаружила на берегу комплекс зданий; тогда он стоял пустым, но во время высадки из этих зданий раздалась стрельба и выстрелы ракет. Разведка предполагала возможное присутствие местных вооруженных про-монтанийских экстремистов, так что морпехи отреагировали быстро и жестко. Огонь прямой наводкой из турельных пулеметов в сочетании с минометным обстрелом загнал противника в классическую вилку решений, и сопротивление прекратилось почти мгновенно. За дверями центра боевого управления офицеры обменивались довольными ухмылками.
Ухмылки исчезли, как только пришли новые доклады. Мое сердце замерло от отчаяния: морпехи обыскали здания и обнаружили, что только что расстреляли свадьбу – стрельба и «выстрелы ракет» на самом деле оказались шумом хлопушек и фейерверков. Рапорты поступали один за другим – двое убитых; нет, трое убитых. Окончательный подсчет жертв насчитывал пять убитых местных жителей, из них трое детей, убитых на месте одной минометной миной. Как минимум 19 других было ранено, некоторые сбежали с места событий. Как же мы – как же я! – мог упустить из виду организацию взаимодействия с гражданскими властями, как же получилось так, что все головы, занятые подготовкой к высадке, готовили планы перемещений войск и боевого охранения для вторжения, и никто не подумал о том эффекте, что окажет наше появление на информационную среду. От понимая неизбежного у меня разболелся живот. Именно мне была поручена эта задача; именно мне следовало думать о том, как информация влияет на моральные и ментальные, а не только на физические аспекты военных действий. Мне следовало предвидеть, как информация может посодействовать или затруднить нашу операцию, и я должен был требовать от других учитывать эти соображения. Я провалился полностью.
Минула долгая и тяжелая ночь, но наступивший день был еще ужаснее. ВВС и другие новостные службы постоянно передавали в эфир все новые устрашающие подробности. Местный губернатор округа выступил с заявлением, осуждающим «жестокое убийство миролюбивых людей» в своем округе, и назвал произошедшее атакой со стороны централийского правительства. Широко разошлись сделанная на телефон съемка с места «свадебной бойни» (так теперь называли это событие). Чаще всего встречались кадры с рыдающей и всхлипывающей матерью, она стояла на коленях и баюкала разорванное тело своего ребенка; охваченная горем, она качалась взад вперед, а ее одежду и руки покрывала кровь.
Эта картина преследовала меня постоянно – женщина с детским телом на руках, в криках которой звучало чистое отчаяние. Были и другие последствия, что веще больше осложнили нашу операцию. Местная экстремистская группа, Истина, смогла немедленно запустить очень удачную пропагандистскую кампанию, используя свадебную бойню как доказательство притеснений этнических монтанийцев со стороны правительства Централии, и обвиняя американцев в том, что они поддерживают этот геноцид. Международное осуждение росло, и мы были вынуждены отозвать войска, как раз в тот момент, когда партизанская активность набрала обороты, а армия Монтании сосредоточилась у границ. Не прошло и четырех часов с момента, как мы погрузились на корабли, как монтанийский механизированный батальон вошел на территорию Централии, чтобы установить зону «справедливости и защиты для национальных меньшинств» в округе. Международные (и наши собственные) политики крайне плохо отзывались о нашем вмешательстве и о Корпусе Морской Пехоты США, так что вторжение монтанийцев в основном восприняли как оправданный акт.
Несмотря на эту череду провалов – а теперь я со всей остротой осознавал всю полноту стратегических последствий нашей, нет, моей ошибки – ничто не могло стереть из моей памяти образ коленопреклоненной женщины, с головы до ног покрытой кровью собственного ребенка. На прогулке, за обедом или во сне она появлялась передо мной, рыдая и качаясь взад вперед. То были самые ужасные недели в моей жизни, но самым мучительным моментом стало ожидание у командирской каюты, в то время как начальник оперотдела получал разнос. Слов я не слышал, однако гневный голос, доносившийся из-за переборки, оставлял мало надежд на благополучный исход. Затем пришел мой черед. Не помню, что именно говорил мне командир. Я стоял по стойке смирно так долго, что начал терять равновесие – палуба будто качалась на 45° во все стороны, пока я стоял и неподвижно смотрел прямо перед собой. Под конец он сказал, что тоже несет ответственность, и его тоже скорее всего отстранят от командования, «но знаешь что, сынок? Я бы не доверил тебе даже собирать баскетбольные мечи в Кемп-Лежен, и если мне дадут высказаться, тебе повезет, если тебе поручат хотя бы это».
Уроки первого сна.
1. Эффективную информационную операцию нельзя сочинить на ходу. Если офицеры по ИО участвуют в планировании, то ИО будут интегрированы в общий план действий в большей мере, и с большим толком.
Мой план ИО был рамочным, и так и не стал важной частью плана операции. Никто из штабных специалистов, включая меня самого, не задумывались над когнитивными, информационными, моральными и ментальными проблемами. Мне стоило более тщательно учесть возможные воздействия на и внутри информационной среды, а также быть более настойчивым в общении с группой планирования.
2. Если воздействия на и внутри информационного поля важны для командира, они должны получить четкое и оформленное отражение в командирском замысле.
Командир и штаб ЭГКМП сосредоточились на планировании огня и маневра для высадки, и этим и ограничились. Мне следовало привлечь их внимание также к когнитивным и информационным проблемам. Если командирский замысел каким-либо образом включает воздействие на информационную среду, либо на ментальные или моральные аспекты боевых действий, то вопросам ИО должны заниматься все большее число штабных специалистов. В мою задачу входило подтолкнуть группу планирования четко сформулировать желаемое конечное состояние когнитивных аспектов, и предложить несколько возможных способов достижения этой цели.
3. Переброски войск и огонь тоже влияют на информационную среду.
Я так и не организовал никакого информационного сопровождения, что предваряло или сопровождало бы нашу высадку, так что наши действия в конечном итоге говорили сами за себя. Фактически, действия морпехов в конечном итоге оказали намного более существенное влияние на информационную среду, чем любое другое традиционное средство (например, радиоэлектронная борьба или ВИОП – военная информационная оперативная поддержка, MISO – military information support operations). Каждый морской пехотинец – это не только стрелок, и не только наблюдатель, но так же и потенциальный источник воздействия (позитивного или негативного). Мне стоило бы принять меры к минимизации гражданской активности в районе высадки, а кроме того, необходимо было подготовить наших морпехов к тому, что им придется искать компромисс между требованиями безопасности и необходимостью поддерживать доброжелательность.
4. Планируйте реакцию на ошибки собственных войск и вражескую пропаганду.
Многих ошибок можно избежать, но некоторых – нет. ЭГКМП совершили ужасную ошибку, расстреляв свадьбу, но более того, мы оказались не готовы к ее последствиям в пропаганде и новостных медиа. Мне нужно было составить ответные и страховочные планы на случай возможных кризисов, происшествий и ошибок. Эти планы должны как минимум предусматривать графики ответных действий, определять назначенных спикеров и содержать заранее одобренные шаблоны сообщений.
5. Информационные каналы охватывают весь земной шар. То, что вы говорите здесь, может иметь эффект где-то еще, и наоборот.
Наша ошибка на берегу мгновенно попала в новостные ленты в Централии и по всему миру. Эта трагедия сделало нас целью осуждения на местном, государственном и международном уровне, что в конечном итоге привело к провалу операции практически сразу же после ее начала. Мне следовало бы помнить, что ставки в ИО невероятно высоки, а возможности современных коммуникационных технологий – практически безграничны. Концепция «стратегического капрала» генерала Крулака живет и здравствует и поныне.